Le monde déteste le changement c’est pourtant la seule chose qui lui a permis de progresser. Charles F. Kettering (1876-1958)

Créé en 2000, la dynamique des activités de G.I.R.O.S repose sur une approche systémique originale développée par Andrée Piecq depuis plus de 20 ans "Les 12 principes directeurs des systèmes ©" et "l’Evaluation circulaire ©".

Cette approche permet :

• D’accéder, d’étudier la structure des organisations (systèmes) ;
• De diagnostiquer leur type de fonctionnement ;
• De repérer les étapes essentielles de leur développement ;
• De piloter l’évolution de l’organisation, c’est-à-dire de faire face au changement.

Les activités de G.I.R.O.S. sont l’intervention, la formation, l’accompagnement, la recherche.

Depuis 1982 le modèle est appliqué dans de nombreux secteurs professionnels marchands et non marchands : PME, grosses entreprises, services publiques, administrations, hautes écoles. Il est aussi utilisé par des DRH.